Nesta oficina pretende-se investigar, por meio desse projeto desenvolvido juntamente com o grupo MTD de Lanús, sobre os recursos da arquitetura como uma ferramenta que contribui para a melhoria dos sistemas democráticos: assembléia do projeto, objetos de consenso, agrupamentos socio-técnicos.

…asi, dibujos encontrados años atrás en las paredes de la estación vuelven ahora como materiales de proyecto.

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Las prácticas proyectuales vienen enfrentándose a nuevas formas de generación y producción de arquitectura. Afectadas por contextos donde los sistemas de toma de decisiones tienden a democratizarse, el rol tradicional del arquitecto y la figura del encargo se van desplazando hacia campos donde la autogestión y la convivencia no jerárquica entre especialistas y no-especialistas se vuelven determinante. Así, vemos surgir nuevos mecanismos de producción basados en la conversación y el debate, en que la representación de los actores involucrados, humanos y no-humanos, pasa a ser parte fundamental para el desarrollo de un proyecto. Ahondar en estas prácticas, volverlas sistematizables y productivas es el desafío que nos plantea el trabajo dentro del Proyecto Roca Negra.

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La primer etapa se construyó como prácticas del taller de albañilería  que se implementó como instancia de formación  anexa al bachillerato. Uno de los desafíos del experimento consiste en explotar las posibilidades expresivas y de disposición que posee los bloques de cemento que se producen en el mismo predio.

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Es un proyecto de transformación territorial y construcción de espacios en el predio de la ex fabrica Roca Negra.  Son terrenos ubicados en Monte Chingolo, partido de Lanús, donde se desarrollan desde el 2001 emprendimientos productivos, educativos y culturales comunitarios, emprendidos por el MTD y la asociación Semillita del Algarrobo Colorado. A partir del 2008, cuando se logró la expropiación de la fábrica y la suspensión del desalojo se abrió la posibilidad de pensar un proyecto de transformación y adecuación del entorno físico a largo plazo. Se nos planteó entonces delinear un plan de acción que contemple las urgencias inmediatas y posibles de realizar a corto plazo a la vez que incorpore las aspiraciones a mediano y largo plazo en un proyecto que articule ambas instancias. Se propuso desde la arquitectura un sistema para la toma de decisiones y la determinación de formas y usos basado en el diálogo colectivo y la participación. A partir de dispositivos de visualización (de recursos, necesidades y aspiraciones) y la conformación de un tablero interactivo (de medición y ubicación de situaciones, objetos y funciones) se habilitó un proceso de conversación asambleario. Este mecanismo permite que estén representadas personas, cosas y recursos que al ponerlas a dialogar generen nuevas posibilidades. A partir de lo producido de esta forma se fueron configurando por un lado unos mapas-proyectos actualizados según avance y por otro unas Agrupaciones Socio-Técnicas que reúnen convenientemente un conjunto diverso de situaciones que se complementan.

El proyecto está en marcha, y pretende desarrollar las posibilidades latentes en la asociación entre la energía de transformación de un movimiento social y las potencialidades de un territorio.